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福建泉州:機械配件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢亟待鞏固提升
發(fā)布日期: 2015-08-25    瀏覽次數(shù): 2711    新聞編輯: 
      上世紀七八十年代,福建泉州汽車工程機械配件產(chǎn)業(yè)“異軍突起”、“一枝獨秀”,生產(chǎn)的汽車輪胎螺釘、螺母等緊固件,以及轉(zhuǎn)向節(jié)捎、活塞捎等零配件各地,產(chǎn)銷量在全國汽配行業(yè)中名列前茅。2011年,泉州汽車和工程機械配件產(chǎn)值已超百億元,作為一個整體已經(jīng)在國內(nèi)外頗具影響。
  近日,筆者在福建泉州走訪“四輪一帶”汽配企業(yè)時,不少企業(yè)反映,目前泉州市區(qū)汽配(工程機械)行業(yè)正面臨著產(chǎn)能無序擴張、惡性競爭、行業(yè)門檻低等發(fā)展難題,泉州在汽車和工程機械配件業(yè)累積的區(qū)域競爭優(yōu)勢正在弱化。
  行業(yè)面臨發(fā)展困境 區(qū)域品牌受影響
  “受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,行業(yè)發(fā)展面臨的困難?!比菔袇^(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會會長、盛德機械有限公司總經(jīng)理蔣火炎告訴記者,目前泉州生產(chǎn)“四輪一帶”的企業(yè)共有100多家,規(guī)模以上的有十幾家。由于市場不景氣,行業(yè)無序化競爭已經(jīng)開始,有些規(guī)模以上的企業(yè)為了一時的生存也跟著打價格戰(zhàn),直接導(dǎo)致整個區(qū)域品牌被看低。
  據(jù)悉,泉州汽車配件企業(yè)生產(chǎn)的汽車底盤緊固件配件在全國市場占有量達85%,占汽車制造廠配套份額的10%;其中“四輪一帶”產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額的60%,占東南亞市場份額的30%。
  蔣火炎說,歐洲、東南亞等地區(qū)對泉州生產(chǎn)的“四輪一帶”產(chǎn)品質(zhì)量基本認可,其中不少企業(yè)已成為品牌的代工廠,但為了爭搶訂單,企業(yè)間互相壓價,不僅讓外商從中獲利,還在無形中降低了產(chǎn)品的價值。而比降低價值更可怕的是,這樣的代工還浪費了國家資源。
  對此現(xiàn)狀,泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會副會長、泉州恒通機械配件有限公司總經(jīng)理楊元恭也深有感觸。他表示,現(xiàn)在泉州汽配(工程機械)行業(yè)“病的很重”,無序的市場競爭,導(dǎo)致企業(yè)面臨著微利甚至無利的困境。很多企業(yè)為了維持生存,不得不繼續(xù)擴大產(chǎn)能,以量充利潤。
  他說,很多企業(yè)的規(guī)模上去了,但沒有訂單,就沒法生存,因此只能降低利潤,維持公司發(fā)展。在降低利潤的過程中,不乏有一些人從中獲利,很多人以為這是安全的,實際上企業(yè)正在走向更“不安全”的一端。
  2010以前,工程機械行業(yè)一直處在較快的增速發(fā)展階段,在這個過程中,泉州機械配件企業(yè)大多從中獲利,并開始循環(huán)投資。經(jīng)過十幾年擴張式的發(fā)展,行業(yè)逐步走向產(chǎn)銷不對稱和“慢性自殺式”的競爭階段。
  其中,嚴重的就是價格戰(zhàn),企業(yè)間為爭搶客戶,互相壓價。“特別是家庭式小作坊因管理成本低,風(fēng)險小,可以為了生存,通過低價格銷售來爭取訂單。而大中型企業(yè)要獲得訂單,不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要與這些家庭作坊競爭,以一對十,很難"殺出重圍",因此有不少也開始加入價格戰(zhàn)中?!?br />   更可怕的是,很多企業(yè)在降低價格的同時降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品走向低端化。而質(zhì)量低,又導(dǎo)致出事頻率高,使用壽命短,企業(yè)訂單下滑的惡性連鎖效應(yīng)。
  楊元恭表示,制造業(yè)本身就是投入大,利潤空間有限的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在泉州機械配件企業(yè)正面臨“內(nèi)斗”的尷尬境地。這對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級非常不利,會導(dǎo)致很多企業(yè)走入“總資產(chǎn)在膨脹,凈資產(chǎn)在減少”的怪圈,同時也可能使幾十年的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢積累,毀于一旦。
  呼吁行業(yè)自律 建立行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  走訪中,不少企業(yè)認為,泉州機械配件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)如此現(xiàn)狀的重要原因之一就是行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,沒有相對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
  據(jù)了解,日本上世紀70年代也曾經(jīng)歷這種行業(yè)陣痛,企業(yè)只顧追逐利潤,卻忽視提高產(chǎn)品質(zhì)量,最后政府要求企業(yè)老板到德國參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),合格者回國后才有資格擔(dān)任企業(yè)法人,這也為日后日本工程機械行業(yè)技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
  “市場在改變,而我們的思維、格局卻沒有變?!睏钤П硎?,機械配件行業(yè)可以借鑒日本、歐洲等地的一些做法,設(shè)立行業(yè)準(zhǔn)入門檻,提升行業(yè)自律水平。這樣不僅能保證質(zhì)量、優(yōu)化競爭環(huán)境,還有益于行業(yè)的長遠發(fā)展。
  此外,楊元恭希望行業(yè)能擺脫互相壓價,以價格維護客戶的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品品質(zhì)與價值贏得客戶。要利用泉州“四輪一帶”行業(yè)積累的十幾年優(yōu)勢,繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),共同打響泉州制造的牌子,創(chuàng)造更多的利潤價值。
  蔣火炎認為,作為整車的配套產(chǎn)品,“四輪一帶”產(chǎn)品的性能如果不好,將會影響整車安全。如果其中一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,對泉州汽配(工程機械)行業(yè)整個區(qū)域品牌來說,都是一次重創(chuàng)。因此要有一個行業(yè)門檻,比如投資規(guī)模、技術(shù)投入等來保障泉州汽配(工程機械)行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。
  與此同時,蔣火炎代表泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會呼吁行業(yè)共同起草質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他說,此前,泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會曾配合泉州技術(shù)監(jiān)督局對一些不符合產(chǎn)能要求的產(chǎn)品進行取締。但由于目前“四輪一帶”還沒有相對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),因此很難進行持續(xù)的監(jiān)督。
  主動轉(zhuǎn)型升級 區(qū)域抱團發(fā)展
  在這種背景下,泉州不少機械配件企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性和迫切性,并通過種種努力告別價格戰(zhàn),實現(xiàn)去庫存,深入挖掘成長性較好的細分板塊,尋找利基市場,打造自身的優(yōu)勢。
  晉江安海聯(lián)誠機械是汽配企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個代表。作為臨工、沃爾沃、龍工、柳工(000528,股吧)、晉工等各種裝載機配套產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),2012年公司生產(chǎn)總值從2000多萬元上升到6000多萬元,2013年又翻了一倍,達到1.2億元。
  聯(lián)誠機械總經(jīng)理吳文生分析,之所以能在行業(yè)下行的情況下實現(xiàn)逆勢增長,是因為公司在緊靠臨工這些大公司之余,還不斷自主研發(fā)配套產(chǎn)品,并銷售給配套公司。“就如近兩年來,雖然國內(nèi)裝載機市場有所下滑,但由于我國裝載機生產(chǎn)已形成產(chǎn)業(yè)鏈,性價比高,因此市場份額還擺在那兒。這種情況下,我們做主機配套及市場配件的企業(yè),要生存只能選擇一個領(lǐng)域做專、做精、走技術(shù)改革路線,集中力量成為者,同時建立各種壁壘,逐漸形成的競爭優(yōu)勢?!?br />   泉永機械同樣也是泉州機械配件企業(yè)中轉(zhuǎn)型的典范。為了更好地適應(yīng)市場需求,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,穩(wěn)住老市場,拓展新市場,并從產(chǎn)品低端維修市場向主機市場邁進。
  通過與三一重工(600031,股吧)、廈工、龍工、上海彭浦、英國杰西博等知名主機配套廠家合作,泉永機械進入了快速成長的發(fā)展階段。目前,其旗下已擁有3家公司,在泉州市工程機械行業(yè)領(lǐng)域?qū)儆谝?guī)模較大的企業(yè)。
  針對泉州機械配件產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所面臨的難題,南方路機董事長方慶熙表示,這是當(dāng)前裝備制造行業(yè)的通病,產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展需要一個正常的市場競爭秩序,如果都在打價格戰(zhàn),抄襲模仿,那么會被市場淘汰。據(jù)他透露,當(dāng)前泉州正在組建裝備制造業(yè)協(xié)會,協(xié)會成立后將疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接,希望能對機械配件產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級起到推動作用。
  泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會的另一位發(fā)起人,鐵拓機械董事長王希仁也認為,泉州機械配件產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)走抱團發(fā)展路線,共同致力于提升產(chǎn)品附加值,較大限度地減少內(nèi)耗,增強區(qū)域內(nèi)企業(yè)的合力,提升泉州機械配件產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。

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